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阅读 1763 次 历史版本 2个 创建者:旭日东升(2013/9/11 9:26:50) 最新编辑:旭日东升(2013/9/12 20:26:19)
筑保税港基业,争北部湾先锋——钦州保发公司五周年纪实
拼音:Zhu Baoshuigang Jiye Zheng Beibuwan Xianfeng—Qinzhou Baofa Gongsi Wuzhounian Jishi
 
 
        日月交替,岁月如梭,不经意间,钦州保发公司已经走过了五个春秋。五年时间里,公司在投资建设中栉风沐雨,在转型跨越中砥砺前行,为保税港区封关运营打下坚实基础,也为保税港区开发开放提供不竭动力。“沐风雨而见彩虹,经风霜而露峥嵘”,五年的辉煌,凝聚了各级领导的大智慧,也磨练了公司全体干部职工的意志。
 

真抓实干、众志成城,积跬步汇涓流同心筑伟业

 
(图为:自治区政府及集团公司相关领导出席公司揭牌仪式)
(图为:自治区政府及集团公司相关领导出席公司揭牌仪式)
        五年前,在自治区党委、政府的亲切关怀下,在北投集团的科学谋划中,钦州保发公司应运而生,光荣的肩负起了钦州保税港区基础设施项目建设、管理和开发运营的使命。五年来,公司干部职工面朝大海,扎根基层,与风沙相伴,与烈日为伍;五年后的今天,曾经无人问津的这片海,已然演变成为大西南最便捷的出海大通道,曾经荒废的小渔村,华丽转身为北部湾开放开发的“桥头堡”,经济发展初见端倪,吸引着世界各地的瞩目。
 
        五年来,在公司上下的摸索与拼搏中,公司资产总额从成立初的1000万上升为26.5亿,公司既不辱使命的完成了保税港区的各项建设任务,又适时的推进了自身的转型发展,在科学的吸收输血养分的同时,自身的造血功能也逐步健全。
 

勇挑重担、不负重托,抓工期保质量争时代先锋

 
(图为:公司在保税港区一期建设中创造“七天建设一层楼”奇迹的热火朝天场景)
(图为:公司在保税港区一期建设中创造“七天建设一层楼”奇迹的热火朝天场景)
        作为钦州保税港区开发建设的主体,钦州保发公司承担着保税港区一期和二三期基础设施项目的投资建设任务,五年来,累计完成投资18.38亿元。在一期项目建设中,公司努力克服台风多、人员少、工期紧、气候恶劣等困难,积极发扬以“5+2”、“白加黑”的艰苦创业精神,以忘我的工作作风,开足马力与时间赛跑,创造了“7天建成一层楼”的北部湾新速度以及“一个标杆”、“两个高度一致”、“三个想不到”的新奇迹,圆满完成了自治区党委、政府交给的光荣任务,演绎了精卫填海新神话,谱写了创业新史篇。
 
        在全体干部职工的共同努力下,公司先后荣获广西钦州保税港区和南宁保税物流规划建设先进集体、第五批区直机关文明单位、钦州市推进北部湾开放开发重大项目建设特别贡献奖等荣誉称号;公司董事长周华文先后被评为“钦州市劳动模范”、“广西创先争优十大先锋人物”等。沉甸甸的荣誉既是政府及社会各界对我们的肯定,也是我们更进一步自我升华的动力。
 

开拓进取、创新争先,抓经营谋转变促转型发展

 
(图为:自治区、钦州市及集团公司领导为保税港区国际酒类交易中心奠基)
(图为:自治区、钦州市及集团公司领导为广西钦州保税港区国际酒类交易中心奠基)
        近年来,在科学发展观的指引下,我们认真贯彻落实集团公司 “两个转变”发展战略,积极推动公司从投资建设型企业向投资建设与经营管理并重型企业转变。结合保税港区的区位和政策优势,公司坚持多元化发展的经营思路,克服种种困难,借船出海,借力扬帆,多管齐下,齐头并进,积极推进产业项目开发和商贸业务,促使招商经营与投资建设构成企业两翼,振翅高飞。仅2012年及2013年上半年,公司就实现营业收入2.88亿元。
 
        如今,保税港区国际酒类交易中心一期工程已竣工并投入使用,成为中国西南地区最大的进口酒类展示交易中心,随着招商工作的逐步推进,国际酒类交易中心在国内外的影响力和知名度已迅速提升;下属北投宝迪红公司进口酒类等业务蓬勃发展,与全球各大酒庄的战略合作逐步拉开,全国招商加盟业务已强势启动,多元营销渠道及多层次营销体系正在形成,公司将逐步被打造成广西进口酒类业务的企业龙头;大宗商品贸易稳步开展,有效地利用资金,盘活资产;与此同时,冷链物流、沥青仓储等一批有潜力的经营项目正在科学谋划中,并将适时启动。在营项目的稳步推进与储备项目的合理谋划,将进一步推动公司的转型跨越。
 

因企制宜、开拓创新,立制度抓落实行规范管理

 
(图为:建成后的国际酒类交易中心——西南地区专业化程度最高的进口酒类集散基地)
(图为:由公司投资建设和招商经营的西南地区专业化程度最高的进口酒类集散基地——国际酒类交易中心)
 
        五年来,公司在谨遵北投集团管理理念的同时,积极根据客观因素变化和企业发展实际情况,因企制宜,与时俱进,以管理促发展,向管理要效益,公司管理体制从无到有,从粗放到科学,逐步向现代化、规范化的国有企业管理制度迈进。
 
 
        目前,公司各项管理制度逐步完善,机制逐步健全,企业管理成效日益提升;全面预算管理执行到位,能厉行成本控制,确保资金安全,有效防范财经风险;民主集中制得到严格贯彻落实,保证了各项决策的民主化与科学化;绩效考核逐步深入,已初显鼓励先进、鞭策落后的成效;人力资源规划科学合理,培养出了一支留的住、用的上、有潜力、有素质的人才队伍。
 

以人为本、奋发进取,聚精神展风貌酿优秀文化

 
(图为:公司公司有朝气、有拼搏精神、有凝聚力和战斗力的年轻力量)
(图为:公司公司有朝气、有拼搏精神、有凝聚力和战斗力的年轻力量)
 
      五年来,公司秉承着在保税港区一期建设中形成的“艰苦奋斗、奉献拼搏、埋头苦干、克难攻坚”的企业精神,围绕着保税港区开发开放这一中心任务,结合公司的优良传统,挖掘公司长期以来形成的文化资源,构建既有时代特征又独具魅力的企业文化,营造了以人为本、责任感强、进取心强、事业心强的工作氛围,形成一股集体至善向上的正能量。五年来,这样一种文化已逐步融入企业经营管理的各个环节,融入企业员工的工作和生活中,增强了公司凝聚力,激励了员工成长。
 
 
        同时,公司以党团组织为载体,积极组织丰富多彩的文体活动,踊跃参加集团公司以及保税港区管委会组织的各类赛事,在愉悦职工身心、锻炼职工身体、丰富职工生活的同时,一张张金灿灿、沉甸甸的奖牌也在诠释着全体干部职工拼搏进取、奋发向上的精神面貌。
 

苦练内功、厚积薄发,树信心倾全力打造“保发梦”

 
(图为:由公司投资建设的保税港区行政综合大楼)
(图为:由公司投资建设的广西钦州保税港区地标建筑——行政综合大楼)
        保发公司因保税港区的设立而生,因保税港区的开发建设而发展,奋斗在北部湾经济区开放开发最前沿的我们,既享有特殊的优势与荣耀,也面临政治任务与自身建设的双重考验。
 
        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在今后的工作中,我们将继续发挥一期建设中凝炼的企业精神,团结公司全体干部职工,聚集大家的智慧与力量,以高度的责任感、使命感和紧迫感,扎实推进保税港区的各项投资建设,不负重托,不辱使命。同时,我们将以“十二五”规划为向导,努力加强自身建设,脚踏实地,厚积薄发,从资产运营、商贸物流、商业地产三大板块大力开拓招商经营业务,进一步带动保税港区的开放开发,努力实现宏伟而远大的“保发梦”。

        五年的积淀,记载着辉煌历史,积攒着宝贵经验,凝聚着雄厚力量。我们怀着谦卑的心,自豪而不自满;我们怀着感恩的心,勤勉并且忠诚。
 
        同心筑伟业,实干续华章。我们将在北投集团的领导下,继续团结全体干部职工,艰苦奋斗,夙夜兼程,为建设好、开发好、运营好保税港区而不懈奋斗。




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